診断から定着まで、伴走しながら進めます

会社の課題を発見。経営者や現場から丁寧に情報を収集し、全体像を把握します。

KPI／会議体／役割分担を整備。課題を分類・整理し、優先度をつけることで解決の道筋を明確にします。

企業の状況に合わせた実行可能なプランを設計します。

経営者と現場のメンバーに共有し、実行に移せる組織体制を整えます。

進捗管理・実務支援・意見交換。実際にプロジェクトを進行しながら、進捗管理・実務を支援します。

PDCAを回し、定着化。導入後も改善を重ね、仕組みを定着させて“動く組織”を根付かせます。